지속가능경영
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지속가능경영 전략 프레임워크
효성중공업은 ESG경영을 기업경영의 본질로 내재화하고자 기술, 산업, 사람, 가치를 하나로 잇는 "지속가능한 미래를 위한 가치와 혁신의 연결"이라는 철학을 담아,
"연결(cONnect)" 전략체계를 수립하였습니다.
지속가능경영 의사결정기구
효성중공업은 지속가능경영을 내재화하고 장기적인 성장동력을 확보하기 위해 지속가능경영 비전, 전략 실행 및 성과 관리,이해관계자와의 소통을 담당하는 의사결정 체계를 구축하였습니다.
ESG경영위원회
이사회 산하 ESG경영위원회는 회사의 지속가능경영 전반에 대한 최고 의사결정 기구로, ESG경영추진위원회 보고 주기에 맞춰 분기 1회 개최됩니다.
ESG경영 추진위원회에서 상정된 주요 안건을 심의·의결하며, 회사의 지속가능경영 전략과 방향을 설정하고 전사적 리스크를 관리합니다.
ESG경영 추진위원회
효성중공업은 기존의 EHS(Environment, Health, Safety) 위원회와 CSR위원회를 통합한 ESG경영 추진위원회를 운영하고 있습니다. 대표이사 산하의 ESG경영 추진위원회는 회사의 ESG 현안을 총괄 관리하는 실행 조직으로, 분기 1회 개최됩니다. 또한, 분야별 지속가능경영 목표 설정과 진행현황 모니터링을 위해 ESG경영 추진위원회 산하에 4개 전문 위원회를 운영하여, 분야별 지속가능경영 과제를 체계적으로 관리하고 있습니다.